2016年 12月 02日 發刊時間：每日發刊 單位：台灣基督長老教會總會
彼此同工的喜樂

參考經文：《 腓立比書2章19～30節》

但是提摩太的為人，你們都很清楚，他跟我的關係就像兒子和父親，為著福音的工作一起勞苦。（腓立比書2章22節）
今天這段經文可說是保羅為提摩太和以巴弗提所寫的「推薦函」，同時也提供我們早期教會在「團隊服事」方面的模式與啟發。保羅不只對提摩太稱讚有加，給予高度肯定，甚至說：「他是唯一跟我同心，並且真心關懷你們的人。別人只為自己圖謀，不關心耶穌基督的事。但是提摩太的為人，你們都很清楚，他跟我的關係就像兒子和父親，為著福音的工作一起勞苦。」在腓立比書2章25～30節，則提到腓立比教會所差去關懷保羅的同工以巴弗提，因病幾乎要死，所幸得到上帝憐憫，病得醫治，才不致使保羅因此內疚憂傷。所以，保羅寫信請腓立比教會務必歡歡喜喜地接待他，並且要尊重這「為基督的工作冒生命的危險，幾乎死了」的人。

我們讀保羅書信時，除了可知道當時的寫信格式外，也會發現保羅有一個習慣，就是常提到許多人名，這些人有的是他的同工，有的是教會弟兄姊妹。保羅在信中常常一一提名問安，或交代事情，把自己與這些人之間的感情與關係自然流露出來。但保羅並非一開始就如此，他先前也是一個很有脾氣的人，曾經把工作看得比人重要，例如使徒行傳15章36～41記載，保羅曾為了一個稱呼馬可的約翰，而跟恩人巴拿巴起了很大衝突，甚至為此在旅行佈道上一度分道揚鑣。但後來保羅改變了，他學會看重人比事工更重要，也肯定任何事工都需要有「同工」。在提摩太後書4章11節，我們就發現保羅後來寫信給提摩太時，特別交代要把馬可一起帶來，因為他在傳福音的事工上是對保羅有幫助的。

近年來，無論在教會或一般企業界都越來越看重「團隊服事」，因為在強調「專業分工」的同時，還需要「集體合作」，才可能達成整體目標。那麼，同工或同事絕對是夥伴關係而非競爭對手，尤其在教會更是如此。過去，一般在教會提到「團隊服事」時，直接想到的就是有多位牧師一起牧會的模式；但其實不然，教會除了專職牧者外，還有長執、幹事、各團契會長與事奉團體的負責人，甚至每一位信徒都是集體領導的成員，也都是事奉團隊的共同體。在教會中如何讓每位基督徒都能甘心樂意服事、享受「彼此同工」的喜樂，真的是非常重要的任務。

默想：
我目前在教會有穩定的服事嗎？如何幫助我所屬的教會建立團隊服事、享受「彼此同工」的喜樂呢？

祈禱：
主！謝謝祢常提醒我人性的有限與基督重價救贖的尊貴，讓我願意學習謙卑服事、與人同工，求祢為我預備更多服事同工，也讓我成為別人的好同工。奉耶穌基督的聖名，阿們！